AI 経営者の65%が「使えない」と断じるAIスキルの正体。現場に欠けているのは「統合力」だ。
経営者の65%が従業員のAIスキルを「普通以下」と酷評する理由とは。最新調査が浮き彫りにした「データ分析力」と「業務統合力」の欠落を指摘し、AIを使いこなす人材から、AIでビジネスを変える人材へ進化するための論理的アプローチを解説します。
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AI 非エンジニアが「開発環境」を手にする日。note社のCursor全社導入が突きつける、職能の再定義
note社がAIエディタ「Cursor」を全社員に導入。非エンジニアがコードエディタを使う必然性とは？マーケティングや人事など4つの活用事例から、2025年の必須スキル「計算論的思考」を解説。
AI 思考は鈍るがやめられない――生成AIを使うハーバード大生の“意外な本音”
ハーバード大生が直面する「生成AIによる思考力低下」の実態とは？認知的オフローディングの弊害と、AI時代の学習に不可欠な「望ましい困難」の重要性を認知科学的視点で解説。
論文 知識の死角が生む「嘘」。GPT-4oの引用捏造率はトピックの知名度で決まる。
GPT-4oの引用捏造率とトピック知名度の相関を暴いた最新研究を解説。なぜAIはニッチな分野で嘘をつくのか？その統計的メカニズムと、私たちが取るべき論理的な対策を紐解く。
AI 20代の半数が「AI」と共に動く。採用担当者が見抜くのは、あなたの「文章」ではなく「指示出しの知性」だ。
20代転職者の半数が利用する生成AI。採用担当者の本音は？「AIバレ」するNG例から、自己分析・応募書類作成の質を高める賢いプロンプト活用術まで徹底解説します。
AI Gmailの全データが学習される？ パニックの裏にある「処理」と「学習」の決定的な乖離
Gmailデータ学習騒動の真相を技術的視点で分析。Googleの公式見解と、ユーザーが取るべき「スマート機能」設定の最適解を提示します。
AI 生成AI導入率57.7%の裏側：日本企業を停滞させる「リテラシーの空洞化」と「技術的負債」の正体
NRI調査解説：生成AI導入率57.7%の裏で7割の企業が直面する「リテラシー不足」と「レガシーの壁」とは。データが示す2025年のDX生存戦略を分析。
AI 「同僚」としてのAIエージェント。76%の回答が示す、企業組織の不可逆的な構造転換。
BCG調査：76%がAIエージェントを「同僚」と認識。35%の企業で導入が進む中、中間管理職や若手業務の消失、IT・人事管理の統合など、企業が直面する不可逆的な組織変革を分析。
AI 「外向的な人ほど生成AIを使う」というデータが突きつける、スキル以前の残酷な現実
ドコモ調査が示す「AI利用者は外向的」という事実は、スキル以前の心理的障壁を浮き彫りにした。性格特性によるAI格差の実態と、内向的・心配性な人が自身の気質に合わせてAIを活用するための論理的戦略を解説。
論文 AIに見る「もう一人の自分」：自己省察のための新たな対話構造
自分の思考を実装したAI同士に議論させ、それを観察することで自己省察を促す「デジタルヒューマン・ディベート」。筑波大の研究から、AIを鏡として自己理解を深める新リテラシー「Reflecting with AI」を解説します。